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Cinco cosas que NUNCA debe hacer un Ejecutivo

Cinco cosas que NUNCA debe hacer un Ejecutivo

by Mac Kroupensky | Embrace your greatness, Chatting with Mac, social sciences, Collaboration, Culture, Education, Job, Leadership, Management, Productivity

Un estudio de la empresa de investigación de mercado Gallup, encontró que sólo 19% de la gente cree que las grandes empresas velan por los intereses de sus clientes y empleados, y se preocupan por la sociedad en general. ”Imagínate si esta cifra se refiriera no a...
¿Qué deben hacer los empresarios para salir fortalecidos de esta crisis?

What must business owners do to emerge stronger from this crisis?

by Mac Kroupensky | Collaboration, Conference, Money, Education, To undertake, Future, Leadership, Management, Mexico, Productivity, Values

Hoy quiere compartir la transcripción de la respuesta que di a la pregunta ¿Qué deben hacer los empresarios para salir fortalecidos de esta crisis? Referencia: videocast 27 de junio de 2020, dictado a audiencias de Coparmex, IMEF e ILCE. Pregunta de Carlos de la...
¿Qué hacer cuando tu empresa pierde impulso y empieza a caer?

¿Qué hacer cuando tu empresa pierde impulso y empieza a caer?

by Mac Kroupensky | Collaboration, Creativity, Culture, Money, To undertake, Innovation, Leadership, Management, Productivity, Values, Sales

Acabo de leer un importante libro de Bain and Company titulado ā€œThe Founder Mentalityā€, el cual nos ofrece una serie de reglas fundamentales para recuperar el rumbo. Me llamaron la atención dos casos de empresas icónicas del siglo pasado: 3M y Cisco, ambas empresas...
Una pregunta clave para revitalizar tu negocio

Una pregunta clave para revitalizar tu negocio

by Mac Kroupensky | Humanities, social sciences, Management, Productivity, Sales

Me gustaría iniciar mi reflexión con una anécdota del legendario fundador de IBM Thomas J. Watson. Un día uno de sus  jóvenes vicepresidente pierde $10 millones de dólares en el lanzamiento de un nuevo producto y el Sr. Watson lo llama para venir a su oficina. El...
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