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Taller
¡Mata tu empresa!
Este taller tiene como objetivo sacar a los ejecutivos de su zona de confort y motivarlos a colaborar decididamente.
El contenido del taller
Consta de tres actividades.
Iniciamos con un análisis de megatendencias que probablemente le pegarán como meteoro a tu empresa e industria. Analizamos cuáles son tus fuerzas y debilidades para poder afrontarlas.
Por ejemplo:
• Cambios tecnológicos.
• Innovación en producto.
• Cambios sociales y políticos en el mundo.
• Nuevos mercados y consumidores.
• Conseguir y retener talento.
• Etc.ettings.
Después realizamos la dinámica
Aquí abrimos la caja de Pandora para que todos puedan ventilar abiertamente nuestras vulnerabilidades sin ser sancionados.
- Integramos pequeños grupos multidisciplinarios para determinar cómo matar a la empresa.
- La dinámica es imaginarse que han sido reclutados por la competencia y han cambiado de bando. Están ensañados y súper motivados.
- Su misión es identificar todas nuestras debilidades y ver cómo usarlas en contra de la empresa para acabar con ella y sacarla del mercado.
- Algunos de ellos están ubicados fuera de la empresa y trabajarán en las oficinas del competidor, otros permanecen adentro de empresa en calidad de terroristas.
Identificamos nuestra vulnerabilidad en cuatro rubros: productos y servicios, gente, estructura y comunicación.
El taller concluye con la definición de acciones concretas a realizar de inmediato:
Aquí con base a lo aprendido el equipo identifica tres tipos de actividades a realizar, une fuerzas para enfrentar el futuro con nuevo brillo y se compromete a llevar a cabo iniciativas para:
• Dejar de hacer actividades que son nocivas para la empresa y que ya no añaden valor.
• Iniciar nuevas actividades que son vitales para la sobreviviencia de la empresas.
• Y continuar haciendo actividades que nos fortalecen, unen e inspiran.
Estructura
Entrevistas: para preparar el taller se realizan 4 entrevistas a profundidad con diferentes integrantes de la empresa.
Número de participantes en el taller: de 10 a 25.
Duración: Un día intensivo, o un día y medio más relajado.
Entregables
• Laminas de presentación.
• Formatos de evaluación.
• Grabación de presentación final.
Algunas de las Conferencias:
Megatendencias, Liderazgo y Resiliencia Emocional
¡Capitalízalas a tu favor!.
Tecnologías Disruptivas
¡Capitalízalas a tu favor!.
La conquista de la felicidad
La mejor conferencia motivacional del momento
Liderazgo Visionario
Conferencia Dinámica
Porqué México Sí
El llamado al espíritu huracanado
“Networking” efectivo
Los siete secretos
Asume tu Grandeza
Tenacidad ante la adversidad
Colaboración corporativa
Cómo facilitar
relaciones humanas que impulsan a la empresa
La creatividad en la era digital
Cómo convocarla,
desarrollarla y convertirla
en nuestro mayor
diferenciador
IA: Más Allá de la Ciencia Ficción
Equidad, Sostenibilidad
y Trascendencia
con IA
Talleres
Algunos de los Talleres:
