Hoy quiero invitarte a entender la din\u00e1mica que se vive en una sesi\u00f3n de coaching, para comprender por qu\u00e9 los ejecutivos m\u00e1s exitosos tienen a alguien que les incita a crecer.<\/p>\n
Una de las m\u00e1ximas que m\u00e1s me gusta es: \u00abUno no cambia hasta que el dolor de permanecer igual sea mayor que el dolor de cambiar\u00bb.<\/p>\n
El rol de un coach ejecutivo es hacer preguntas poderosas que nos ayuden a darnos cuenta de nuestros puntos ciegos, a ver el alto costo que estamos pagando por ellos y a reconocer el inmenso potencial que existe para crecer al asumir nuestra grandeza. Se trata de provocar una catarsis que genere vulnerabilidad y conduzca a la reflexi\u00f3n y a la honestidad valiente.<\/p>\n
Se empieza haciendo un diagn\u00f3stico a trav\u00e9s de preguntas dolorosas que sacuden, despiertan y ofrecen una visi\u00f3n m\u00e1s clara de la realidad.<\/p>\n
Por ejemplo, preguntar sobre decisiones pasadas que no hayan salido bien y cu\u00e1l fue su impacto en el negocio. Esto sit\u00faa a la persona en la realidad y la dispone a ver con mayor claridad su situaci\u00f3n actual. Otro tipo de preguntas tienen que ver con decisiones que deber\u00e1 tomar en el corto plazo y analizar qu\u00e9 tan preparada est\u00e1 para capitalizarlas. Hay todo tipo de implicaciones para que la decisiones prosperen, desde temas de infraestructura hasta estilo de liderazgo. Es importante visualizar cada uno de los diferentes aspectos del negocio para detectar d\u00f3nde existe el mayor riesgo y, a su vez, la mayor oportunidad para crecer.<\/p>\n
Por ejemplo, puede ser que el riesgo\/oportunidad est\u00e9 relacionado con la capacidad del l\u00edder para delegar. O puede ser algo relacionado con la falta de personal en puestos clave o un socio nocivo. Puede ser algo relacionado con sistemas, facturaci\u00f3n o log\u00edstica. Aqu\u00ed el asunto es que, a trav\u00e9s de preguntas incisivas, se logra extraer la informaci\u00f3n clave que ayuda al ejecutivo a definir cu\u00e1l es el asunto m\u00e1s importante a resolver en el corto plazo.<\/p>\n
Ahora, con esta visi\u00f3n m\u00e1s clara de amenazas y oportunidades, se le pide escoger una l\u00ednea de acci\u00f3n que, si se resuelve, generar\u00e1 el mayor valor. Y para darle dientes, se invita a visualizarla desde diferentes \u00e1ngulos.<\/p>\n
Recuerda, la gente no cambia hasta que el dolor de permanecer igual es mayor al dolor de cambiar.<\/p>\n
Entonces, para ayudar realmente al ejecutivo a ver y sentir las implicaciones de actuar o no actuar, se le hace una serie de preguntas poderosas que le permiten darse cuenta de la dimensi\u00f3n de la amenaza de no actuar y de la oportunidad a la mano.<\/p>\n
Tomemos por ejemplo la variante del tiempo. Al ayudarle a cuantificar el tiempo que est\u00e1 invirtiendo debido a que este asunto no se ha atacado correctamente, se genera un primer toque de realidad. Y muchas veces no es simplemente su tiempo, sino el tiempo de diversas personas en la organizaci\u00f3n que est\u00e1 desperdiciando en labores improductivas o a\u00fan peor, contraproducentes. Y al ayudarle a pensar en lo que se podr\u00eda lograr si contara con ese tiempo, muchas veces se llega a un momento de lucidez.<\/p>\n
Otro toque de realidad es la dimensi\u00f3n econ\u00f3mica de la oportunidad. Calcular el costo que est\u00e1 implicando este problema y despu\u00e9s la utilidad que se podr\u00eda lograr al resolverlo. Ahora s\u00ed, empieza a verse la urgencia y crece el deseo de resolverlo. Y finalmente, cuando a esto se le a\u00f1ade la dimensi\u00f3n emocional, del desgaste del ejecutivo, la merma a la cultura en la organizaci\u00f3n y c\u00f3mo todo esto muchas veces llega hasta el hogar, se incita a la acci\u00f3n.<\/p>\n
Bueno, esto te da una probadita de lo que se ve en una sesi\u00f3n de coaching a la que se someten los ejecutivos m\u00e1s exitosos del mundo para enfocar su mente y emoci\u00f3n.<\/p>\n
Te invito a ti tambi\u00e9n a someterte a ser guiado a trav\u00e9s de un coach que te haga preguntas poderosas que te saquen de tu zona de confort y pongan en perspectiva d\u00f3nde est\u00e1s. Si lo haces, ver\u00e1s c\u00f3mo creces al doble, al ser un l\u00edder visionario que tomar\u00e1 control de su vida, destino y productividad.<\/p>\n
\u00a1Ten un gran d\u00eda!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hoy quiero invitarte a entender la din\u00e1mica que se vive en una sesi\u00f3n de coaching, para comprender por qu\u00e9 los ejecutivos m\u00e1s exitosos tienen a alguien que les incita a crecer. Una de las m\u00e1ximas que m\u00e1s me gusta es: \u00abUno no cambia hasta que el dolor de permanecer igual sea mayor que el dolor […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10566,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[47],"tags":[29,268,46,13,60,56],"class_list":["post-10563","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-asume-tu-grandeza","tag-coaching","tag-emprender","tag-futuro","tag-productividad-2","tag-ventas"],"yoast_head":"\n