{"id":10539,"date":"2024-03-10T15:40:25","date_gmt":"2024-03-10T21:40:25","guid":{"rendered":"https:\/\/kroupensky.com\/?p=10539"},"modified":"2024-03-10T15:45:43","modified_gmt":"2024-03-10T21:45:43","slug":"como-construir-negocios-sostenibles-en-un-mundo-de-cambios-constantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kroupensky.com\/en\/como-construir-negocios-sostenibles-en-un-mundo-de-cambios-constantes\/","title":{"rendered":"Como Construir Negocios Sostenibles en un Mundo de Cambios Constantes"},"content":{"rendered":"<h2>Hoy quiero hablar sobre lo que va a cambiar y lo que no va a cambiar.<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perm\u00edteme empezar citando a Jeff Bezos. Cuando Amazon inici\u00f3, repiti\u00f3 una y otra vez que su enfoque para crear un negocio sostenible no estaba en centrarse en lo que iba a cambiar, sino en concentrarse en lo que no iba a cambiar. Explicaba que, independientemente de todos los avances tecnolo\u0301gicos que pudieran surgir, las personas siempre iban a querer mejores precios, entregas ma\u0301s ra\u0301pidas y mayor simplicidad para adquirir productos. Su apasionada adhesio\u0301n a estos principios los ha llevado a construir el negocio de comercio electro\u0301nico de venta minorista en li\u0301nea ma\u0301s importante del mundo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, \u00bfque\u0301 va a cambiar y que\u0301 no va a cambiar en el mundo de los negocios en los an\u0303os por venir? Sin duda, cambiara\u0301 la forma en la que nos comunicamos con la gente y sus ha\u0301bitos de compra. Factores como el cambio clim\u00e1tico y la sostenibilidad tambie\u0301n influira\u0301n. Impactara\u0301 la globalizacio\u0301n y la descentralizacio\u0301n. Y, obviamente, afectara\u0301 el cambio demogra\u0301fico, junto con todo lo relacionado con diversidad e inclusio\u0301n. Y esto sin hablar de la inteligencia artificial, la ciberseguridad y cuestiones de salud.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y es muy fa\u0301cil perderse en medio de tanto cambio y sentir que el futuro nos atropella. Pero no Mene que ser asi\u0301. Lo que tenemos que hacer es lo que hizo Jeff Bezos. Tenemos que centrarnos en lo que no va a cambiar para construir un negocio sobre bases firmes que posea los elementos necesarios para prosperar y permanecer.<\/span><\/p>\n<h3><b>Entonces, \u00bfcua\u0301les son las cosas que no van a cambiar?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es todo aquello que nos hace humanos. Nuestra esencia no ha cambiado en 10 mil an\u0303os y en 10 mil an\u0303os no cambiara\u0301. Cosas como nuestra necesidad de rei\u0301r y llorar juntos. Comparten una visio\u0301n trascendente del futuro y cultivan y fomentan la unidad fincada en el amor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El cambio es aterrador cuando pierde su bru\u0301jula humana. Pero esta\u0301 lleno de esperanza cuando se ve a trave\u0301s de la lupa de nuestra humanidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entonces, para tener un negocio que prospere y perdure, hay que partir del principio trascendente de que la finalidad de todo negocio es an\u0303adir valor real, profundo y duradero al ser humano. Cuando ponemos al ser humano en el centro de la ecuacio\u0301n, todo se ordena y cobra siendo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Empieza con la construccio\u0301n de una cultura fincada en valores que inyectan propo\u0301sito al trabajo. Y para ello hay que pasar de lo transaccional al sentido profundo y ensen\u0303ar no simplemente el que\u0301, sino por que\u0301 hacemos lo que hacemos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto se afianza a trave\u0301s de un liderazgo humano que genera confianza. Uno que es enarbolado por un li\u0301der que modela, ensen\u0303a, reta y se convierte en mentor. Una persona que entiende que amarse a si\u0301 mismo es condicio\u0301n esencial para amar a los dema\u0301s, y que, al mostrarse aut\u00e9ntico, vulnerable y humano, ensen\u0303a a la gente a abrirse, ser vulnerable y solidaria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Son los principios humanos que hacen grandes a las empresas. Son los principios humanos que trascienden a la organizacio\u0301n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es urgente detener la locura que esta\u0301 acechando al mundo a trave\u0301s de tanto egoi\u0301smo que termina por consumir, destruir y dejar en desolacio\u0301n. Hoy estamos llamados a asumir nuestra grandeza y a construir empresas fincadas en valores humanos que inspiran propo\u0301sito, unio\u0301n y trascendencia. Cuando lo hacemos, nuestra gente florece. Encuentra propo\u0301sito y determinacio\u0301n para ser parte de algo ma\u0301s grande que ellos mismos y contribuir al bien mayor. Esto a la vez llega al hogar y a los clientes y termina por transformar a la sociedad al sentar las bases que impulsan la estabilidad y el bienestar que tanta falta hace en el mundo.<\/span><\/p>\n<h3>En conclusio\u0301n:<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Entre ma\u0301s nos afecte el cambio tecnolo\u0301gico, clim\u00e1tico y social, ma\u0301s se requiere de estabilidad. Y esta estabilidad nos toca a nosotros, los empresarios, fomentarla. No u\u0301nicamente para asegurar el buen manejo y permanencia de nuestros negocios, sino para contribuir al buen funcionamiento de la sociedad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay que enfocarnos en aquellas cosas que no cambian: el sentido de propo\u0301sito, la unidad y el contribuir al bien mayor. Construyamos juntos la confianza y la responsabilidad compartida que conducira\u0301n a empresas humanas, rentables y valiosas que realmente hacen una diferencia en el mundo. Lo mejor esta\u0301 por venir. Unamos fuerzas. Construyamos juntos, una empresa a la vez, el mundo en el que deseamos vivir y heredar. Manos a la obra.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ten un gran di\u0301a.\u00a0<\/span><\/h4>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy quiero hablar sobre lo que va a cambiar y lo que no va a cambiar. Perm\u00edteme empezar citando a Jeff Bezos. 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