¡Mata tu empresa!

Taller de colaboración extrema

Objetivo

Este taller tiene como objetivo sacar a los ejecutivos de su zona de confort y motivarlos a colaborar decididamente.

Contenido

Consta de tres actividades.

Iniciamos con un análisis de megatendencias que probablemente le pegarán como meteoros a tu empresa e industria. Analizamos cuales son tus fuerzas y debilidades para poder afrontarlas.

Por ejemplo:

  • Cambios tecnológicos.
  • Innovación en producto.
  • Cambios sociales y políticos en el mundo.
  • Nuevos mercados y consumidores.
  • Conseguir y retener talento.
  • Etc.

Después realizamos la dinámica

Aquí abrimos la caja de pandora para que todos puedan ventilar abiertamente nuestras vulnerabilidades sin ser sancionados.

  • Integramos pequeños grupos multidisciplinarios para determinar cómo matar a la empresa.
    • La dinámica es imaginarse que han sido reclutados por la competencia y han cambiado de bando. Están ensañados y súper motivados.
    • Su misión es identificar todas nuestras debilidades y ver cómo usarlas en contra de la empresa para acabar con ella y sacarla del mercado.
    • Algunos de ellos están ubicados fuera de la empresa y trabajarán en las oficinas del competidor, otros permanecen adentro de empresa en calidad de terroristas.

Edentificamos nuestra vulnerabilidad en cuatro rubros: productos y servicios, gente, estructura y comunicación.

El taller concluye con la definición de acciones concretas a realizar de inmediato:  

Aquí en base a lo aprendido el equipo identifica tres tipos de actividades a realizar, une fuerzas para enfrentar el futuro con nuevo brillo y se compromete a llevar a cabo iniciativas para:

  • Dejar de hacer actividades que son nocivas para la empresa  y que ya no añaden valor.
  • Iniciar nuevas activadas que son vitales para la sobreviviencia de la empresas.
  • Y continuar haciendo actividades que nos fortalecen, unen e inspiran.

Estructura

Entrevistas: para prepara el taller se realizan 4 entrevistas a profundidad con diferentes integrantes de la empresa.

Número de participantes en el taller: de 10 a 25.

Duración: Un día intensivo, o un día y medio más relajado.

Entregables

  • Laminas de presentación.
  • Formatos de evaluación.
  • Grabación de presentación final.